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创业机会—等待与选择

创业机会最多的仍是互联网


中国当之无愧是一个互联网大国,信息产业——特别是互联网的发展,给了中国人一个与国际同行基本同样的起跑线。中国互联网的下一个10年会比上一个10年会更好,我对这点没有丝毫的怀疑。

在互联网产业,跨国公司不可能像CPU和操作系统一样垄断中国市场,未来唱主角的一定是中国本土的企业,中国本土的团队。我一直相信,创新不够将始终是大公司的痼疾,无论雅虎、新浪、搜狐无一例外都有这样的问题。未来,创新会更多产生在那些小的个人网站、小的互联网企业中间,在推动行业持续发展的同时,也为自己带来新的发展机会和成功可能。

学我者生,似我者死

在互联网领域,创业企业如何选择自身的发展道路是一个值得讨论的问题。创业公司如果不管中国的国情,也不管中国的老百姓需要什么,只是全部照搬国外的东西而没有自己的思想,很难成功。

时下业界流行着互联网第二春的说法,“WEB2.0”似乎成为互联网产业的下一桶金。但我目前更多看到的仍旧是对概念的炒作,所谓“WEB2.0”基本上都是抄袭国外的运作模式,这是行不通的。很多在美国成功的商业模式,在中国做不了,同样,在中国能做的模式在美国也做不了。互联网还是需要创新,需要本地化。短信业务在中国的成功美国人无法理解,网游的成功跟美国不一样,网络音乐的发展路子也跟他们不一样,中国网络门户已经走到独立发展的路上,这些都是美国所没有的模式。成功的企业之所以成功,就在于他们实现了结合中国国情的模式创新。

一个善于创新的企业,一定拥有自己原创的内容,哪怕只是一个小小的闪光点却是可以放大的,这是创业最宝贵的基础。创业者最容易犯的错误,就是在商业做法上盲目模仿大公司。一个被描述得再漂亮再完美的模式,被很多流行词汇堆砌起来的理念,如果只是从美国简单拷贝过来,在中国运营的时候会遇到很多本地化挑战,而这个模式又不是你的原创,你缺乏深入的了解,怎么可能把它运作成功呢?

齐白石说过一句话,学我者生,似我者死。对商业模式的抄袭表面上来看最省劲,但简单抄袭肯定死,真正学到精髓的才可能生存。

如何争取VC的支持

有很多创业者去见VC的时候,把自己的事业说得云山雾罩,然而这却往往让VC不明白他在说什么,或者由于所说的事情实在太宏伟了,反而无法让人相信他所说的。这也是创业者常犯的错误之一,他们以为如果不把自己的事业描绘得足够大,投资人就不会感兴趣。

历史学家和评论家们总是热衷于为成功者总结出所谓经验、规则之类的,其实所有的公司都是从小起点做起来的。今天的很多创业者都没有经验,要求他们描绘一个什么蓝图是根本不现实的,描绘出来的也都只能是大而空的东西。因此,还是那句话,做事情着眼点要低,要现实。踏踏实实地找一个感兴趣的点,能解决问题就好。这不仅对企业的成长是一个必须的起点,也更容易争取VC的理解和信任。

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